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公司召開(kāi)物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂意見(jiàn)征求會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 10:07:29     閱讀次數(shù):0

6月19日下午,公司在召開(kāi)物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂意見(jiàn)征求會(huì)。公司黨委書(shū)記王伍升、總經(jīng)理助理余林花出席會(huì)議。

會(huì)議詳細(xì)解讀了擬修訂的物資(應(yīng)急)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn),并向各基層單位分管物資領(lǐng)導(dǎo)及物資管理人員征求了意見(jiàn)。

余林花指出,公司實(shí)施物資扁平化管理以來(lái),運(yùn)行良好,成效顯著,但需進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,合規(guī)執(zhí)行,加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確及時(shí)性管理,提高物資管理水平。

王伍升強(qiáng)調(diào):一要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,壓實(shí)物資采購(gòu)人員責(zé)任,提升執(zhí)行力,提高工作效率和效果,機(jī)關(guān)部門(mén)工作人員要做好表率,要善于總結(jié)分析找問(wèn)題、補(bǔ)短板,持續(xù)改進(jìn)和提升物資采購(gòu)、計(jì)劃和過(guò)程管理水平;二要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行做事,主動(dòng)熱情服務(wù)施工生產(chǎn),提前謀劃物資計(jì)劃,全過(guò)程跟蹤落實(shí),確保公司施工生產(chǎn)穩(wěn)定;三要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,廣泛發(fā)布和收集巿場(chǎng)信息,動(dòng)態(tài)管理,擇優(yōu)選擇合作伙伴,精誠(chéng)合作,實(shí)現(xiàn)與合作伙伴雙贏;四要堅(jiān)持依法合規(guī)管理,嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)布采購(gòu)信息,公平公正對(duì)待合作伙伴包括潛在合作伙伴,嚴(yán)格遵章守紀(jì),守合同守信用,樹(shù)立良好企業(yè)形象。

物資供應(yīng)部及各單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。

(毛文文)

 

 

 

 

 

(圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

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